Le candidat retenu sera le chef de mission du Corps médical international pour l’initiative attendue visant à « mettre en œuvre des espaces sûrs pour les jeunes femmes et des clubs pour les jeunes hommes dans les domaines du projet Capital humain et autonomisation des femmes et des filles « Maïngo » dans les préfectures de Vakaga, Ouham et Bamingui-Bangoran. »

Le projet vise à améliorer l’accès aux services de santé essentiels, à l’éducation et aux opportunités d’emploi qui autonomisent les femmes et les adolescentes dans des zones ciblées de la République centrafricaine. Cette initiative fait partie du Plan de redressement et de consolidation de la paix en République centrafricaine. Grâce à cette intervention, l’IMC propose de mettre en place des espaces sûrs pour les jeunes femmes et des clubs pour les jeunes hommes afin d’offrir des programmes intégrés au niveau communautaire et scolaire dans les préfectures ciblées ci-dessus. Les services incluent le développement des compétences comportementales et sociales entre jeunes femmes et hommes ; l’orientation des bénéficiaires vers les services de santé ; accroître les connaissances en santé reproductive ; l’octroi de subventions permettant aux jeunes femmes et hommes de lancer une activité génératrice de revenus ; renforcer les capacités des communautés et des dirigeants à un changement des normes sociales ; aidant à maintenir les filles à l’école aussi longtemps que possible, à retarder les premières grossesses, à espacer les accouchements, à augmenter l’utilisation des services de santé et à améliorer la qualité des relations au sein des couples.

Le poste dépend de l’appel d’offres réussi et de l’accord avec les donateurs.

RÉSUMÉ DU POSTE

Le chef de mission appliquera son expertise et son expérience pour concrétiser la vision et la stratégie des projets en assurant un leadership pour la gestion globale, les opérations et la mise en œuvre du projet. Ce rôle dirigera une équipe de projet diversifiée, mettant en œuvre des interventions dans des environnements opérationnels et de sécurité complexes en RCA. Le chef de mission servira de liaison principal avec les parties prenantes clés, notamment en gérant les relations avec le donateur et en guidant la relation avec les membres du consortium. Ce rôle dirigera une équipe senior d’experts techniques et opérationnels afin de garantir que la mise en œuvre du projet est suffisamment soutenue et capable d’atteindre les livrables du projet. Le chef de mission coordonnera étroitement avec les équipes opérationnelles et de programme mondiales de l’organisation, ainsi qu’avec la direction compétente de la mission de la RCA.

Le chef de mission assurera un leadership solide pour la gestion globale du consortium du projet, avec une supervision technique et opérationnelle, une coordination et un soutien à tous les partenaires – garantissant une collaboration forte, réussie et productive entre les équipes.

Pour accomplir ce travail avec succès, une personne doit être capable d’accomplir chaque fonction essentielle avec ou sans un aménagement raisonnable.

PRINCIPALES TÂCHES ET RESPONSABILITÉS

Gestion de projet

• Élaborer et exécuter la stratégie globale du projet, le plan de travail et le budget afin d’atteindre les résultats du projet.

• Dirigez la stratégie globale, la gestion et les opérations du projet en prenant les décisions clés, réduisez les risques et assurez l’intégrité de la mise en œuvre en temps voulu du projet.

• Diriger et superviser l’équipe de direction du projet répartie de tous les membres du consortium, y compris en assurant le leadership et le renforcement des capacités au sein du personnel central du projet.

• Diriger la planification technique et opérationnelle ainsi que la communication stratégique du projet.

• Fournir une orientation technique pour le développement et le respect des plans M/E et CLA pour les phases successives du projet afin de capturer les performances et résultats attendus.

• Diriger des revues régulières des livrables, des pratiques de projet, des outils et des réalisations par rapport aux objectifs programmatiques et aux normes de qualité ; Intégrer apprentissage et adaptation pour une amélioration continue des performances, informée par une utilisation efficace des données.

• Diriger la mise en œuvre efficace et le respect de toutes les politiques et exigences des donateurs du Corps médical international dans les interventions du projet.

• Veillez à ce que les fonctions d’administration des contrats, des finances et des subventions soient pleinement conformes et bien soutenues par des systèmes et procédures efficaces.

Coordination et représentation des seniors

• En tant que point focal principal du projet, gérez les relations clés avec tous les niveaux des parties prenantes concernées (mission de terrain du pays et donateur), ainsi que les objectifs du projet.

• Représenter le projet au sein du portefeuille mondial de l’International Medical Corps ; faciliter et garantir que le soutien interne inter-départemental réponde de manière cohérente aux besoins du projet et de son équipe ; cultiver et maintenir des relations de travail positives avec le personnel pertinent du Corps médical international dans les départements concernés tels que les programmes internationaux, le QARI, l’unité technique, la gestion des subventions et contrats, la communication mondiale, et bien d’autres.

Gestion du consortium et des sous-prix

• Dirigez les efforts pour la gestion globale du consortium, veillant à ce que la supervision et le soutien soient alignés sur les besoins spécifiques des partenaires, la conformité des donateurs et les plans de mise en œuvre.

• Superviser les responsables techniques du projet, le spécialiste en gestion de l’équipement et le comptable dans la gestion globale des sous-attributions et le contrôle qualité des livrables des partenaires.

• Responsable de la gestion globale des relations avec le siège des partenaires et les membres spécifiques de l’équipe du projet ; cultiver et maintenir des relations de travail positives et efficaces, servant de point focal principal pour tous les partenaires du consortium.

Gestion des ressources humaines

• Assurez-vous que l’équipe projet est correctement intégrée, que les rôles et responsabilités sont correctement attribués, et que l’équipe est capable de mettre en œuvre les livrables convenus du projet.

• Développez des stratégies de soutien pour le personnel, favorisez le cohésion d’équipe et introduisez des principes de soin de soi.

• Fournir des retours solidaires et constructifs et réaliser des évaluations régulières de performance.

• Veillez à ce que le personnel du projet respecte et soit soutenu par toute supervision pointillée établie avec des départements plus larges.

Sécurité et conduite

• Assurer la coordination du projet avec les points focaux de sécurité et de sûreté mondiaux et de mission principaux ; s’assurer que les stratégies de mise en œuvre et les approches d’atténuation des risques du projet sont alignées sur les plans de sécurité et de sûreté de l’IMC.

• Contribuer à l’image positive et à la crédibilité globale du projet et de l’organisation, notamment par le respect du Code de conduite et d’éthique, y compris le respect des politiques anti-harcèlement, de protection et de la PSEA.

• Veillez à ce que les membres de l’équipe soient correctement formés à la sécurité et à la conduite des protocoles et politiques, mettez en place des systèmes pour soutenir le bien-être, la sécurité et la sûreté du personnel, et que les mesures de responsabilité envers les bénéficiaires sont efficacement intégrées et priorisées tout au long du projet.

Accomplissez d’autres tâches assignées. Les devoirs et responsabilités énumérés dans ce document sont représentatifs de la nature et du niveau de travail assignés et ne sont pas nécessairement tous inclusifs.