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IRC - Comité International de Secours - Consultant (e) Planification stratégique et politiques
Description

Arrière-plan

Lancé en 2023, le Mouvement contre la malnutrition est une nouvelle entreprise, fondée par l’International Rescue Committee (IRC), avec un seul objectif : faire en sorte qu’aucun enfant ne meure de faim, surtout lorsque nous disposons de solutions évolutives et éprouvées. Notre solution est de simplifier le traitement pour atteindre chaque enfant. Cela signifie une approche de traitement plus simple et évolutive qui traite toutes les formes de malnutrition aiguë avec un seul produit alimentaire à un seul point de service, en utilisant un diagnostic et un dosage simplifiés. Notre objectif est d’élargir ce mouvement mondial à d’autres partenaires, d’unifier toutes les innovations révolutionnaires, la recherche, la prestation de programmes et le plaidoyer de l’IRC sous cette nouvelle entreprise-cadre, et d’intensifier le financement et l’attention pour mettre fin à cette tragédie mondiale inadmissible une fois pour toutes.

Notre structure unique est notre force. Nous sommes intégrés à l’une des plus grandes organisations humanitaires au monde, mais nous fonctionnons comme une start-up agile pour stimuler un mouvement mondial avec des partenaires du gouvernement, du secteur à but non lucratif, du milieu universitaire et du monde de l’entreprise.

Dans le cadre de ce mouvement, nous recherchons un consultant à court terme pour nous aider à élaborer un plan visant à étendre radicalement le traitement de la malnutrition aiguë dans 1 à 2 contextes distincts, à la fois comme preuve de concept et comme plan directeur pour le changement transformationnel que nous envisageons. L’objectif de cette consultation est d’élaborer une stratégie au niveau national pour le Mouvement au Nigeria et en RCA afin de transformer la couverture du traitement dans les régions cibles en coalition avec le gouvernement, la société civile, le secteur privé, les partenaires universitaires et autres. Nous savons que les solutions pour étendre le traitement de la malnutrition aiguë doivent être menées au niveau local, et le Mouvement cherche à soutenir cet effort.

Ce cabinet de conseil a pour objectifs (1.) Concevoir une approche d’échelle pour le Nigeria et la RCA qui maximise la simplicité, la responsabilité, le leadership local et la transparence. Le modèle qui en résultera devrait s’inspirer d’approches réussies en matière de santé mondiale, notamment Gavi et le Fonds mondial. Au minimum, l’approche devrait inclure l’élaboration d’un plan stratégique chiffré dirigé à l’échelle nationale qui harmonise les ressources et les partenaires avec un ensemble d’activités et d’objectifs et surveille les progrès de manière transparente. (2.) Renforcer/construire de nouveaux partenariats pour participer à la coalition ; et (3.) Élaborer un plan de mise en œuvre viable pour mettre en œuvre la stratégie au moment où le financement est obtenu. En bref, le consultant préparera à la fois une proposition et un plan/rapport initial pour intensifier le traitement de la malnutrition en [Nigéria // RCA] en partenariat avec le réseau de partenaires concerné afin d’accélérer rapidement la mise en œuvre au [Nigéria // RCA].

Le consultant retenu connaîtra le contexte du pays, les systèmes de nutrition et/ou de santé, et les principales parties prenantes gouvernementales/non gouvernementales ; Ainsi que posséder des compétences dans la facilitation de la conception originale et des capacités exceptionnelles dans la rédaction de documents stratégiques. Le consultant aura fait ses preuves en matière de collaboration, travaillant aux côtés des collègues bien établis du programme-pays IRC pour amplifier et exploiter les partenariats et les relations existants et en construire de nouveaux. Le consultant sera chargé d’aider le large groupe de parties prenantes et d’acteurs de l’espace de la nutrition au Nigeria et en RCA à produire une stratégie participative et axée sur le contexte local pour intensifier la malnutrition. Cette stratégie servira de base aux efforts continus et collectifs de collecte de fonds de l’IRC et d’autres parties prenantes qui font partie de la stratégie et, en fin de compte, jettera les bases pour commencer rapidement la mise en œuvre lorsque le financement sera obtenu.

Ce conseil est unique. Les organisations recrutent souvent des directeurs de projet ou des chefs de projet au moment de la soumission d’un appel de propositions sollicité avec la mise en garde « conditionnelle à une soumission gagnante », mais IRC adopte une nouvelle approche avec ce processus de conception proactif. Nous recherchons un consultant qui peut à la fois développer une stratégie efficace pour le Nigeria et la RCA qui sécurise le financement et, en cas de succès, pourrait devenir le leader de la mise en œuvre de cette stratégie en tant que composante intégrée du programme pays IRC.

Le consultant rendra compte à la fois au Directeur pays du Nigeria et de la RCA et à un membre de l’équipe de direction du Mouvement contre la malnutrition tout au long de la période de consultation. Le consultant s’engagera également directement avec le directeur exécutif de MaM, le responsable de la pratique mondiale de la nutrition, ainsi qu’avec d’autres membres de l’équipe de direction de MaM pour différents soutiens fonctionnels et engagements (par exemple, collecte de fonds, plaidoyer et communications). Un groupe consultatif pour MaM soutiendra également le consultant à la fois pour fournir des bouvillons et pour apprendre du travail du consultant.

Responsibilities

Portée des travaux

- Impliquer les parties prenantes internes de l’IRC (équipes de programme-pays, régionales et centrales) et un large éventail de parties prenantes externes pour créer un plan d’expansion et de simplification radicale. Identifiez les éléments clés du plan, y compris, mais sans s’y limiter :

- Qui sont les principaux dirigeants locaux de l’effort (récipiendaires principaux dans le modèle du Fonds mondial) - → Une fois identifiés, convenez avec ces parties prenantes de manière aussi détaillée que possible sur : - À quoi pourrait ressembler un processus de planification et de budgétisation concis, de haute qualité et transparent pour aligner les parties prenantes et les budgets - Qui pourraient nous attendre à être des partenaires clés, gouvernementaux et non gouvernementaux (y compris le secteur privé) ? - Ce que serait une portée géographique appropriée en fonction de différents niveaux de budget hypothétiques

- Soutenir le(s) dirigeant(s) local(s) dans l’animation d’un atelier/d’une conférence de conception participative, y compris aboutissant à une analyse SWOT approfondie pour atteindre une échelle de 80 % dans un lieu géographique défini, y compris

- Quels éléments constitutifs des systèmes de santé sont relativement forts ou faibles - Quelles tactiques spécifiques pourraient être utilisées pour cibler les goulets d’étranglement à l’échelle - Quelles approches rentables pourraient être priorisées dans ce contexte. - Quels sont les plus grands risques à l’échelle et quelles mesures d’atténuation peuvent être mises en place

- Élaborer/rédiger une proposition et un plan convaincants basés sur des données pour étendre la couverture du traitement de la malnutrition sur la base du travail de conception collaboratif ; Valider la proposition/le plan auprès d’un réseau de partenaires.

- En collaboration avec le programme-pays de l’IRC ainsi qu’avec la direction de MaM, faire des recommandations sur les structures internes nécessaires au sein de l’IRC pour assurer une transparence radicale, l’efficacité, la collaboration locale et l’atteinte des objectifs, notamment :

- Structure organisationnelle du programme et dotation en personnel (y compris pour soutenir un travail de partenariat approfondi) - Gestion financière/des subventions (y compris un partenariat étendu) - Gouvernance du programme en [[Nigeria/RCA]] - Mesure et reddition de comptes - Communication et transparence - Plaidoyer soutenu

Livrables :

Une ébauche complète du plan de programme comprenant :

Analyse des parties prenantes, identification et accord de haut niveau documenté avec les principales parties prenantes. (Cela devrait inclure au moins les 10 à 15 principales parties prenantes nationales, 10 à 20 pages de rédaction)

Description de l’approche convenue, maximisant les principes de simplicité, de responsabilité, de transparence et de leadership local en s’appuyant sur les modèles de financement, de planification et de mesure établis par Gavi et le Fonds mondial. (20 pages d’écriture)

Axes de travail préliminaires et activités indicatives alignés sur les résultats de l’analyse SWOT

Structure organisationnelle interne préliminaire et dotation en personnel

Budgétisation préliminaire et flux financiers

Calendrier préliminaire du projet, y compris la phase de démarrage, le lancement et la programmation à l’échelle

Processus de sélection :

Dans le cadre du processus de sélection des consultants, les candidats présélectionnés seront invités à :

- Soumettre un exemple d’écriture antérieure (au moins 20 pages) - Effectuer un devoir chronométré - Participer à une entrevue avec un panel

Qualifications

Exigences :

- Au moins 15 ans d’expérience dans des rôles de plus en plus complexes dans le leadership, la stratégie et la prestation du secteur public. - Expérience de l’élaboration de plans stratégiques pour des programmes complexes du secteur public. - Expérience d’interaction à tous les ordres de gouvernement, de la société civile et du secteur privé. - Capacité démontrée de rassembler divers intervenants pour atteindre des extrants, des résultats et des objectifs. - Connaissance approfondie des contextes nationaux - Compétences exceptionnelles en communication écrite et verbale - Maîtrise du français (pour travailler en RCA) - Connaissance des enjeux, des acteurs et des concepts de santé publique - Connaissances spécifiques en nutrition un atout

Job Location
Bangui, République Centrafricaine
Date posted
07/03/2025
Valid through
14/03/2025
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