1. Faciliter une réponse rapide, cohérente, efficace et coordonnée en matière de sécurité alimentaire en mobilisant les parties prenantes de manière stratégique
; 2. Renforcer la coordination en consolidant les liens et les synergies entre les acteurs concernés de la sécurité alimentaire, ainsi qu'entre les partenaires humanitaires et de développement ;
3. Veiller à ce que la sécurité alimentaire soit correctement prise en compte dans la réponse humanitaire globale ;
4. Appuyer la prestation de services ;
5. Éclairer les décisions stratégiques du coordonnateur humanitaire et de l'équipe humanitaire de pays/équipe de gestion de pays ;
6. Coordonner et planifier les stratégies du groupe sectoriel, y compris la planification d'urgence et la préparation ;
7. Suivre et évaluer la performance du groupe sectoriel/secteur
; 8. Renforcer les capacités nationales et des membres du CPI dans les domaines pertinents ;
9. Appuyer le plaidoyer en faveur des besoins en matière de sécurité alimentaire ;
10. Rendre compte aux populations affectées
. Le/la coordonnateur(trice) du groupe sectoriel « Sécurité » travaillera de manière impartiale avec tous les membres du groupe sectoriel « Sécurité alimentaire » et les représentera tous de façon égale et collective. Il/elle collaborera étroitement avec le/la coordonnateur( trice) humanitaire/résident (e) des Nations Unies et le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (OCHA) ou leur représentant(e) désigné(e), ainsi qu’avec tous les autres acteurs humanitaires, y compris les autres responsables de groupe sectoriel.

Tâches et responsabilités

• Créer et maintenir le Cluster/Secteur de la sécurité alimentaire :  veiller activement à l’adhésion et à l’engagement des principaux partenaires aux niveaux national et infranational, organiser des réunions régulières du cluster et assurer la coordination générale de la réponse alimentaire en cas d’urgence.
• Mettre en place une structure de gouvernance inclusive pour le FSC (y compris une codirection avec les autorités nationales lorsque cela est possible, la création d'un groupe consultatif stratégique, l'invitation d'ONG à coprésider).
• Contribuer à l’Aperçu des besoins humanitaires (HNO) et au Plan de réponse humanitaire (HRP) en gérant le processus pour le FSC soutenu par l’OMI, avec les contributions des partenaires du cluster et en étroite consultation avec eux.
• Assurer le suivi de la réponse du FS (tant sur le plan quantitatif que qualitatif) et rendre compte de sa mise en œuvre.
• Assurer un partage d'informations et des discussions opportuns, inclusifs et réguliers avec les partenaires du cluster par le biais de diverses modalités, notamment des réunions de cluster, la diffusion par courriel des produits du cluster (tableaux de bord, cartes, évaluations, etc.) et la mise en place de groupes de travail techniques pertinents.
• Faciliter et soutenir les évaluations des besoins telles que celles de l'EFSA, du CFSAM, du SMART et du MIRA, et promouvoir activement l'analyse et l'utilisation de ces informations pour la prise de décision.
• Coordonner et promouvoir l’intégration des enjeux transversaux et intersectoriels (par exemple, le genre, l’âge, le VIH/sida, les droits humains, le handicap, l’environnement, le relèvement rapide, la protection, la nutrition) et des approches participatives et communautaires appropriées dans les évaluations, analyses, planifications, mises en œuvre et suivis des besoins au niveau des grappes et entre grappes
• Promouvoir activement l’application de normes communes (par exemple, les normes SPHERE et CHS) et l’harmonisation des réponses programmatiques (procédures opérationnelles normalisées sur les modalités de prestation, panier de dépenses minimales, ensemble d’aides minimales).
• Contribuer à la planification des mesures d'urgence au niveau national et coordonner la préparation et la réponse aux situations d'urgence à l'échelle du groupe/secteur.
• Assurer l’élaboration de rapports réguliers sur la sécurité alimentaire (rapports de situation, bulletins, lettres d’information, etc.).
• Mener des actions de plaidoyer et de mobilisation de ressources au nom des partenaires du FSC de manière neutre et impartiale.
• Contribuer à la gestion efficace des mécanismes de financement commun nationaux en pilotant le processus pour le FSC
• Identifier les sources de financement pour l'équipe FSC afin d'assurer le fonctionnement du FSC, en étroite collaboration avec les agences chefs de file du cluster (FAO et PAM). Suivre activement l'état du financement du FSC en consultation avec les CLA afin de garantir la continuité des opérations.
• Identifier les lacunes et les besoins en matière de capacités et offrir des possibilités de formation et de renforcement des capacités aux partenaires du FSC
• Superviser et guider l'OMI et fournir des conseils au coprésident et aux autres membres de l'équipe du Cluster, assurer une relation harmonieuse et inclusive de l'équipe du Cluster avec tous les partenaires et faire régulièrement rapport aux CLA.
• En collaboration avec l'OMI, soutenir les initiatives du gFSC telles que le CCPM (suivi des performances de la coordination des clusters) et l'aperçu annuel mondial des clusters.

Livrables

Analyse des besoins en matière de sécurité alimentaire et plan de réponse ; plan de travail du groupe sectoriel/de sécurité alimentaire avec les principaux livrables ; plans d’urgence, procédures opérationnelles standard et ensembles de mesures harmonisés pertinents pour le groupe sectoriel ; planification conjointe multisectorielle avec les autres groupes sectoriels, le cas échéant ; rapport de situation sur la sécurité alimentaire, bulletins d’information (autonomes et intersectoriels) ; notes de plaidoyer et comptes rendus de tables rondes (avec les principaux acteurs, tels que les bailleurs de fonds et le gouvernement), le cas échéant ; stratégie de mobilisation des ressources et analyse de rentabilité pour la sécurité alimentaire ; rapport de passation de mission avec dossier partagé contenant les documents à la fin de la mission