Cultiver un environnement de respect mutuel et de sécurité psychologique au sein du personnel de Tearfund CAR et de son équipe de direction. Cela implique de combler les lacunes existantes en matière de gouvernance et de gestion afin de rétablir la confiance à tous les niveaux de l’organisation.

• Mise en place d’une structure d’équipe cohérente où chaque membre possède une compréhension globale de son rôle individuel et de la manière dont ces fonctions spécifiques contribuent directement à la réalisation des objectifs stratégiques globaux du centre national.
• Mise en œuvre de protocoles de communication améliorés entre la direction et son personnel afin de garantir la transparence et l'efficacité à la fois horizontalement (entre pairs) et verticalement (de haut en bas et de bas en haut).
• Identifier les forces fondamentales de l’équipe et les besoins spécifiques de chaque membre en matière de capacités afin de formuler des recommandations concrètes. Ceci soutient la réorientation stratégique visant à préparer le personnel national à des rôles de gestion de haut niveau grâce à des modèles d’apprentissage par la pratique et d’observation.
• Veiller à ce que l’exercice de renforcement d’équipe réponde pleinement aux attentes exprimées par tous les participants, y compris le personnel basé à Bangui, les conseillers techniques et le personnel administratif sur le terrain.
• L’animateur devra fournir une gamme complète de services couvrant l’intégralité du cycle de vie de l’activité de team building, de la conception stratégique à la synthèse post-activité. Les livrables spécifiques comprennent :

• Conception collaborative et élaboration de l'agenda : Aider à concevoir un agenda sur mesure qui réponde directement aux objectifs de promotion de la sécurité psychologique, de rétablissement de la confiance et d'alignement des rôles individuels sur la stratégie pays 2024-2027. Cela comprend l'élaboration du programme complet de 4 jours, la détermination du format et de la configuration optimaux pour toutes les activités, ainsi que la planification des réunions de groupe et des discussions de groupes de travail ;
• Animation d'événements à fort impact : Animer et faciliter, en français, une activité de team building productive et efficace de 3 jours à Bangui (RCA), prévue du 7 au 10 septembre 2026. L'animateur doit garantir une plateforme interactive qui encourage la vision collective et réponde aux besoins spécifiques d'environ 15 membres du personnel, y compris le personnel basé à Bangui et les coordinateurs de projet sur le terrain ;
• Synthèse et rapport post-activité : Préparer et soumettre un rapport final détaillé d’ici le 29 septembre 2026. Ce rapport doit rendre compte des principales décisions prises, des mesures concrètes à prendre et des problèmes identifiés nécessitant une discussion plus approfondie, tout en fournissant une évaluation des capacités et des recommandations pour soutenir le transfert stratégique des connaissances au personnel national.