Poste

Le-la Directeur-trice Pays (DP) représente TGH en RCA et est responsable de la réputation de TGH.

Il·elle dirige les opérations, manage les équipes et représente l’organisation en RCA et veille au respect des valeurs de TGH et les principes humanitaires. Le·la DP établit le lien entre la stratégie globale de TGH et la stratégie spécifique pays. De ce fait, il·elle travaille sous la responsabilité de la Responsable Géographique basée au siège.

Il·elle supervise directement les fonctions de coordination terrain (Birao), programmes, logistique, administration, consortium, ainsi que les volets conformité et MEAL.

Le·la DP :

• est responsable de la sécurité sur la mission
• représente l’association auprès des partenaires, bailleurs et des différentes autorités
• suit les besoins et propose de nouvelles interventions et pistes de développement pour la mission
• coordonne les équipes et s’assure de la bonne mise en œuvre des programmes sur la mission
• s’assure du bon dimensionnement humain de la mission et encadre les équipes
• assure la bonne circulation des informations entre le siège et le terrain et s’assure du respect des échéances
• garantit la mise en œuvre de l’ensemble des politiques internes en vigueur à TGH

REPRESENTATION DE L’ASSOCIATION DANS LE PAYS, auprès des autorités nationales, des bailleurs de fonds et des autres organisations internationales (agences UN, ONG)

• assurer le respect de la législation nationale pour toutes les activités de la mission
• garantir le suivi des procédures de reconnaissance du gouvernement pour l'organisation
• entretenir et développer de bonnes relations de travail ainsi qu’une bonne visibilité de l’association auprès des autorités nationales et locales, des bailleurs de fonds et autres acteurs de l’aide internationale
• représenter l’association dans les forums de coordination (OCHA, CCO, Clusters UN)
• assurer une bonne coordination avec les autres acteurs présents sur le terrain : développer et consolider les relations de partenariat

DEFINITION ET MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE DE LA MISSION

• en collaboration avec le desk et les responsables des cellules techniques au siège, définir et/ou redéfinir la stratégie de la mission en lien avec l’évolution du contexte
• en lien avec cette stratégie, coordonner et participer à l’évaluation des besoins sur le terrain
• développer la connaissance des acteurs/décideurs dans le cadre de l’action humanitaire, de la coopération et de l’aide au développement
• veiller au maintien du haut niveau de préparation pour répondre aux urgences humanitaires et aux autres besoins des populations affectées par la crise
• assurer le suivi et l'analyse des développements et tendances du secteur et la planification stratégique des opportunités à venir
• assurer le leadership dans le développement ou la gestion du changement des initiatives de transformation dans le pays pour permettre une évolution continue des programmes

RECHERCHE DE FINANCEMENTS

• évaluer les bailleurs potentiels présents en RCA et leurs stratégies d’intervention
• assurer un lien et une communication régulière avec les bailleurs qui financent les projets en cours
• identifier les appels à projet qui correspondent aux secteurs d’intervention de l’association
• apporter un support à la rédaction des propositions des projets
• coordonner les actions de plaidoyer auprès de diverses institutions nationales et internationales

SUPERVISION ET COORDINATION DES ACTIVITES DE LA MISSION

• garantir la bonne mise en place et le suivi des activités en lien avec le coordinateur programmes et la stratégie pays
• garantir, avec les coordinateurs administratif et logistique, le bon fonctionnement de la mission sur les plans administratif, financier et logistique et prendre les mesures correctives, si nécessaire
• assurer, avec les coordinateurs et le siège, le reporting interne et externe de la mission, selon les règles bailleurs et procédures internes

GESTION DE L’EQUIPE ET COORDINATION INTERNE

• garantir une bonne gestion des ressources humaines expatriées et nationales
• encadrer et accompagnerle personnel en supervision directe
• assurer un système de coordination formelle (réunions, rapports...) sur l’ensemble des bases et animer les réunions de coordination
• mener des entretiens réguliers avec les membres de l’équipe expatriée
• maintenir une bonne ambiance et un bon esprit d’équipe
• veiller à ce que les politiques RH de TGH soient respectées

GESTION DE LA SECURITE

• assurer une veille contextuelle politique, sécuritaire et socio-économique du pays et tirer des analyses
• aassurer la bonne diffusion de l’analyse et des informations sur la mission et au siège
• iintervenir auprès des acteurs de la sécurité (politiques, militaires, groupes armés, religieux, leaders communautaires et d’opinions,...) dans le cadre de la sécurité collective : développement de réseaux, négociation d’accès, renforcement de l’acceptation, etc.
• actualiser régulièrement et de manière les outils de gestion de la sécurité de la mission sur la base des formats de l’association
• assurer la bonne diffusion, connaissance et respect par tout le personnel des règles et consignes de sécurité en vigueur
• garantir, en lien étroit avec les coordinateurs terrain, un niveau et des modalités d’opérations adaptés au contexte
• appuyer les responsables de bases dans la collecte d’information et l’analyse du contexte
• participer aux réunions contextuelles INSO
• gérer, en lien avec le siège et si nécessaire l’ambassade de France et les Nations Unies, les incidents de sécurité et les situations d’urgence

COMMUNICATION

• garantir la qualité et la fluidité de communication interne et externe
• maintenir un lien régulier avec les bailleurs, partenaires étatiques et non étatiques
• être un membre actif du CCO, instance de coordination des ONGIs

Ces responsabilités pourront être revues en fonction des évolutions des besoins sur le terrain.

Conditions de sécurité, de travail, et de vie

Le contexte sécuritaire impose le strict respect des règles de sécurité (couvre-feu, suivi des mouvements, etc.) mises en place par la Coordination et régulièrement révisées selon l’évolution du contexte. Les déplacements des expatriés sont soumis à des principes de suivi pendant et en dehors des heures de travail et la mission impose un impose un principe de couvre-feu valable la semaine comme le weekend.

A Birao, TGH dispose d’une concession sécurisée sur une parcelle de 3 600m² comprenant 2 maisons, des bureaux, des entrepôts et un forage. L’adduction en eau est assurée par un forage et l’électricité par un générateur. Une connexion wifi est disponible.

Dans ce contexte les expatriés de Birao ont la possibilité de passer toutes les 6 semaines quelques jours à Bangui.

A Bangui, les expatriés disposent de chambres individuelles dans trois maisons partagées, dont deux sont situées sur la concession où se trouve également le bureau. Le-la Directeur-trice Pays (DP) bénéficie d’un logement individuel.

Une connexion wifi est disponible dans toutes les maisons et au bureau.